DataLab
Validación de datos y modelos predictivos: informes, explicabilidad, incertidumbre y monitorización para revisar un modelo antes de usarlo para decidir.
Casos de uso
Así conectamos documentos, datos y decisiones. Te mostramos un producto energético en producción y otras capacidades del equipo.
De la factura a la propuesta energética.
Una asesoría recibe facturas, compara alternativas y prepara propuestas. Cuando cada paso vive en una hoja o un correo distinto, mantener un criterio común y seguir cada caso exige mucho trabajo manual.
OptiMatch reúne ese recorrido: lee facturas en PDF o imagen, estructura sus datos, compara tarifas de luz y gas y genera una propuesta trazable. El CRM mantiene el seguimiento, las tareas y las alertas de fin de contrato.
Un recorrido conectado
Tres guías breves sobre bodegas, energía y trazabilidad. Puedes leerlas aquí, sin registros ni descargas.
¿Cuánto stock preparar para el próximo trimestre? ¿Qué referencias merecen una revisión comercial? Una primera aplicación de IA tiene más sentido cuando responde a una pregunta operativa concreta y alguien puede actuar sobre la respuesta.
Conecta pedidos, referencia, canal y fecha. Añade las circunstancias que cambian la lectura: promociones, roturas de stock o campañas. Una venta que no se produjo por falta de existencias no cuenta la misma historia que una caída de interés.
Compara el modelo con una regla sencilla que ya utilices y reserva un periodo posterior para evaluarlo. Pregunta por el error, el margen de incertidumbre y la frecuencia con la que tendrás que revisarlo. El resultado útil es una decisión mejor informada, con sus límites visibles.
Para tu primera reunión: trae un ejemplo de planificación y explica qué cambiarías si conocieras mejor la demanda.
Para ampliar: OIV · Digitalización del sector vitivinícola y Forecasting: Principles and Practice · Evaluar predicciones.
Una carpeta llena de facturas permite pagar, pero no siempre permite comparar bien centros o campañas. El primer paso es disponer de datos consistentes: suministro, periodo, consumo, potencia y conceptos de coste.
Antes de sacar conclusiones, revisa que los periodos sean comparables y distingue consumo de precio. Si relacionas energía y producción, comprueba también qué centro, actividad y unidad representa cada dato. Un indicador sin ese contexto puede llevar a una comparación equivocada.
Empieza por un informe periódico o una alerta que hoy exija copiar datos. Conserva el vínculo con la factura original y acuerda quién revisa una discrepancia. Después podrás valorar qué parte de la lectura, comparación o seguimiento merece convertirse en producto.
Para tu primera reunión: trae una factura y el informe que preparas hoy. Revisaremos juntos dónde se pierde tiempo y qué información falta.
Para ampliar: IDAE · Estudio de consumos, costes y usos energéticos en la industria.
Si reconstruir una incidencia exige buscar en varias hojas y preguntar a tres personas, conviene empezar por el recorrido de un lote. Dibuja qué información entra, qué transformaciones se registran y cómo se relaciona con la salida y el destinatario.
Revisa cómo se nombran los lotes en cada sistema, qué fechas se conservan y quién corrige un registro. Esas decisiones de organización hacen posible unir los datos sin depender de coincidencias de texto o del conocimiento de una sola persona.
Antes de ampliar el alcance, elige un caso y comprueba si el equipo puede reconstruir su recorrido y localizar los documentos asociados. A partir de ahí puedes priorizar un panel de incidencias, un informe o una integración que evite duplicar registros.
Para tu primera reunión: trae un ejemplo anonimizado del recorrido de un lote o una entrega. Lo usaremos para mapear el proceso.
Para ampliar: AESAN · Guía de trazabilidad en la empresa agroalimentaria.